一、確定當年的全年計劃，
1、明確公司戰略規劃和年度經營計劃；
2、組織制定預算目標、專編制方法和程式屬
3、劃分到最小的核算單位和預算單位，必要的要劃分到崗位，明確責任單位，明確細分目標。
4、明確各級責任單位預算專案及目標要求
二、預算編制、上報、稽核、批准等各個流程，
1、由最低一級預算責任單位編制本單位預算，逐級上報稽核、彙總、平衡，直至總部。
2、公司彙總的總預算報董事會批准。
三、預算執行，實行預算例會制度，分析預算執**況，向上逐級編報預算執行報告，提出改進和鞏固措施並加以落實。
四、預算調整，可以在年中或是季度末對預算的執行和計劃對比，有調整的做一個微調，如果不需要可以忽略些工作。
企業戰略管理的特徵有哪些
企業戰略是企業根據其外部環境及企業內部資源和能力狀況，為求得企業生存和長期穩定的發展，為不斷地獲得新的競爭優勢，對企業發展目標，達成目標的途徑和手段的總體謀劃。那麼企業戰略管理的特徵有哪些呢？1 全域性性。必須從企業全域性的角度出發，確定企業發展的遠景目標和行動綱領。2 長遠性。戰略的著眼點是企業的...
汽車水箱清洗步驟有哪些
1 要確保發動機處於冷卻狀態並熄火，取下散熱器蓋，確保發動機是涼的 2 開啟散熱器底部的排放塞，讓冷卻液流入一個桶裡，應該恰當處理冷卻液，以免對環境造成危害 3 關上排放塞並給散熱器注水 4 開啟發動機，開啟加熱器控制系統 這樣操作會開啟加熱器控制氣門 新增冷卻系統清潔劑，空 動機30分鐘 或者按照...
企業精神有哪些
1 員工對本企業的特徵 地位 形象和風氣的理解和認同。2 由企業優良傳統 時代精神和企業個性融會的共同信念 作風和行為準則。3 員工對本企業的生產 發展 命運和未來抱有的理想和希望。企業精神 是指企業基於自身特定的性質 任務 宗旨 時代要求和發展方向。並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。企...