專人人才崗位動態管理有哪些要點？
方法/步驟1目標是通過崗位動態管理，調動員工的積極性、主動性和創造性。
2原則是價值導向，貢獻導向，優化配置，適才適崗，人崗匹配，動態管理。
3最主要的一定是把握公開、公平、公正的原則，對所有員工一視同仁。
4通過多崗位鍛鍊，可以促進員工良性流動，培養綜合性高素質人才。
5因戰略調整，業務變化，機構調整，工作職責調整，編制等情況取消原崗位的，可向下調整崗位等級。
6各單位應有計劃的開展專業崗位人員交流，為員工提供多崗位的鍛鍊機會。
7一定程度上，符合相關條件，可以允許相關的專業人員跨崗級競聘及晉升。